コラム

「保健師は健診結果をどう見ているのか?数字の向こうにある生活を読み解く」

健診結果の向こうにあるもの

血圧、血糖値、コレステロール、肝機能。並んだ数値にA・B・Cの判定がついている。

面談の前に結果に目を通しながら、私はいつも同じことを考えます。

「この数字は、何を表しているのだろう」

そして結局たどり着くのは、

「この方は、これまでどんな生活を送ってきたのだろう」

という問いです。

経年で見るということ~健診結果は暮らしの変化を映している

私は健診結果を、できるだけ経年で見るようにしています。

1年分の数値だけを見ていると見えないものが、長いと10年並べると見えてくることがあります。継続的に関わっているからこそ、経年で見ることができる。単発の面談では見えないものが、そこには映っています。

体重が少しずつ増えている時期がある。肝機能がある年だけ跳ね上がっている。血圧が数年かけて上がり続けている。

そういう変化を見つけたとき、私が思うのは「この人の体に何が起きているのか」だけではありません。「この時期、この人の暮らしや仕事に何があったのか」を考えます。

数値の変化は、その人の生活の変化が映し出されたものだからです。

だから面談では、まずこう聞きます。

「この時期、何か変わったことはありましたか?」

職場が変わった、部署が変わった、家族の介護が始まった、子育てが忙しくなった。そういう話が出てくることがあります。数値は、その人の暮らし全体とつながっています。

人が行動を変える理由は人それぞれ~「さすがにやばいと思って」

ある方の話です。

HbA1cが10を超えていました。糖尿病の管理としては、かなり高い数値です。

翌年の健診で数値が改善していたので、「何かされましたか?」と聞くと、こう言いました。

「さすがにやばいと思って、歩き始めたんです」

ご自分で数値を見て、ご自分で動き始めた。私が何かを指示したわけではありません。

しかもその方、歩きながらYouTubeの配信までされていたそうです。歩くことが、いつの間にか楽しみになっていた。

知識や指導よりも先に、その人自身の「やばい」という実感が動かした。そのことが印象に残っています。

呼び出されるのが嫌で

別の方の話です。

仕事が不規則で、生活習慣がなかなか整わない方でした。特定保健指導の対象になり、面談をすることになりました。

その方がこう言いました。

「正直、呼び出されるのが嫌で来ました」

その言葉に、私は少し安心しました。嫌でも来てくれた。それだけで十分だと思ったからです。

話を聴きながら、その方が続けられそうなことを一緒に考えました。ただ、何をするかを決めたのは私ではなく、その方自身です。

翌年、特定保健指導の対象から外れていました。毎日歩き続けていたとのことです。

正直、私は驚きました。あの面談でそこまで変わるとは思っていなかったからです。

その方が動いた理由は、私にはわかりません。でも、嫌でも来てくれたその日から、何かが始まっていたのかもしれません。

かっこいい新婦の父でいたくて

もう一人、印象に残っている方がいます。

健診のたびに体重が少しずつ増えていて、私が「何か気になっていることはありますか?」と聞いた時のことです。

「娘の結婚式がハワイであるんです。かっこいい新婦の父でいたくて」

「それはいいですね」と私は思わず言いました。かっこいいお父さんでいたいという気持ちが素敵だと思ったし、応援したいと思った。

健康のためにやせましょう、ではない。娘の晴れの日に、かっこいい姿でいたい。その人にとってのリアルな理由がそこにあった。

その後、その方は食事を見直し、運動も続けられました。少しずつ体重が落ちていきました。

保健師が大切にしていること

この三人のエピソードに共通していることがあります。

どなたも、「正しい知識」で動いたわけではありません。「さすがにやばい」「呼び出されるのが嫌」「かっこいい新婦の父でいたい」という、その人自身のリアルな言葉と動機で動き始めた。

私が健診結果を見るとき、異常を見つけることよりも大切にしていることがあります。

健診結果は、異常を見つけるものではなく、その人を知る入口だと思っています。

数字の向こうにある暮らしを知ること。

そして、その人自身の言葉や動機に出会うこと。

私はそれを大切にしながら、面談に向き合っています。

この記事の著者

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健康企業推進サポート シャイニング・ライフ 代表
水越 真代

保健師、看護師、労働衛生コンサルタント、精神保健福祉士、キャリアコンサルタント、健康経営エキスパートアドバイザー 産業カウンセラー 、睡眠健康指導士上級、ヘルスファシリテーター、一般社団法人日本開業保健師協会 理事。健康相談から健康イベン卜まで、大学との調整をしながら企画運営を行うモデル事業を実施。

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